對眾多中小企業而言,IT沒有戰略規劃,IT的建設、投入、選型大多是網管或管理者的一言堂行為,
IT是否在為企業的核心業務服(fu)務?
IT是(shi)否在為增加企業的競(jing)爭力而架設?
IT是否在為幫助職員提升工作效率(lv)而運(yun)行?
很多時(shi)候,并沒有列(lie)入考慮(lv)的(de)范圍,這就導(dao)致大(da)量的(de)企業(ye)在IT上投(tou)資浪費,重復投(tou)資、設備(bei)閑置、IT有時(shi)反而是效率(lv)的(de)阻(zu)礙等(deng)情形。
JIT的(de)會員分為不同的(de)等(deng)級,有時(shi)是(shi)面對面的(de)和您交(jiao)談,給(gei)(gei)您意見,有時(shi)是(shi)遠程和您交(jiao)談給(gei)(gei)您意見!有時(shi)是(shi)根(gen)據需要給(gei)(gei)您提供方(fang)案(an)、報告等(deng)書面文案(an)。